Boskalis的内部风险管理和控制系统基于组织各种水平的有效管理控制原则,并定制于公司全球运营的日常工作环境。

风险管理的主要基础是公司的内部文化,其特点是关于及时识别,评估和报告风险的高度透明度和薪酬制度,以避免避免潜在的反相激励措施。除了上述具体风险缓解措施外,我们的内部风险管理和控制系统还包括以下主要组成部分:

  • 在日常运营中,经营风险管理和控制受到全面的质量保证规则,程序和系统制度,特别是关于项目的收购和执行(上述Boskalis工作方式)。
  • 除了通过外部认证机构的审核外,Boskalis还在She-Q部门的主持下进行定期内部审核,以审查该系统的设计和运营效率。She-Q在管理委员会与业务部门管理委员会之间的季度会议上讨论,同时讨论了She-Q部门的管理层也在场。
  • 本组织的日常管理基于短线沟通和命令。速度,专业知识和判断性都是精髓,都在招标阶段和项目执行中。日常管理是实践。
  • 通过结构定期报告,分析财务业绩和表现,监测各个项目和业务部门以及整个项目和公司的经营业务和业务部门和公司财务状况的进展和发展,以及运营和财务风险管理委员会和高级管理层评论。

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