正确识别、评估和管理风险和机会,特别是在招标、准备和执行项目方面,是我们管理方法的一个组成部分,使我们能够以自律的方式利用机会。

几年来,我们一直在运营集团范围内的质量管理体系,我们称之为博斯卡利斯工作方式(WoW)。在设计该系统时,我们遵守了ISO 31000风险管理标准的原则和指南。WoW系统的首要目标是为我们的员工提供最佳支持,在整个项目生命周期内实现卓越运营,明确关注安全和可持续的解决方案以及一致的客户方法。在这种情况下,卓越运营意味着实现对主要项目流程的内部和外部控制要求的合规性,同时将故障成本降至最低。

我们通过定期进行内部审计、检查、应急演练和管理评审来监控合规性,并确定进一步提高绩效的机会。对于所有业务单位,外部认证机构已(重新)确认WoW的实施符合最新适用的国际(ISO)质量、安全和环境标准。我们正在继续努力进一步改进和协调(该系统的文件)。

我们对风险的容忍度或偏好记录在集团的指导方针、政策、程序和指示中。示例包括Boskalis行为准则和供应商行为准则、安全和质量政策和程序、供应商选择标准、项目风险分类系统、合同指南、授权限制、税收和财政政策、管理规划和控制系统、财务控制框架、,危机管理计划、信息安全和访问管理政策。

以下概述了我们目前认为最重要的战略、运营、合规、财务(报告)和我们在追求我们的业务目标时所面临的其他风险。此概述并非详尽无遗,风险也未按重要性排序。可能还有其他我们目前认为不重要的风险,但在稍后阶段可能会表现出来。在可能的情况下,我们已经指出了帮助减轻这些风险的具体措施。

战略和市场风险

尽管我们有积极的长期增长前景,但我们的市场经常会受到我们无法控制的因素的负面影响,尤其是在中短期内。188金宝博亚洲

操作风险

Boskalis面临的经营风险性质多样,特别是因为该集团在全球三个部门内开展各种类型的活动。188金宝博亚洲娱乐

金融风险

在开展业务时,Boskalis面临各种非经营性金融风险。本节介绍了金融风险的主要类别。

其他风险

博斯卡利斯在许多国家都很活跃,必须处理各种各样的立法和法规。

内部风险管理和控制体系

Boskalis的内部风险管理和控制系统基于组织内各级有效管理控制的原则,并根据公司在全球运营的日常工作环境量身定制。

与财务报告有关的风险

博斯卡利斯的会计和控制系统受到明确的定期内部和外部审计的保护。

风险管理和内部控制系统的评估

为了适应博斯卡利斯近年来经历的快速增长,已经进行了重大的组织变革,包括引入了一个部门结构。

风险概述

对主要的战略、业务和财务风险以及与财务报告有关的风险的概述在个别章节中给出。

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